国内钢企主要矛盾 钢贸企业转型误区
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国内钢企主要矛盾钢贸企业转型误区
一、国内钢企主要矛盾
当前,国内经济正处于增长速度换挡期,结构调整镇痛期,前期政策消化期叠加阶段,经济增速正由高速转向中速,工业领域中多行业产能过剩问题进一步凸显,并会产期存在,给河南在内的钢铁行业带来了严峻挑战。
国内经济高速增长过程已经结束,中速增长已经来临,客观上要求我们的产业和企业做出相应调整,并适应新的宏观环境,在这个过程当中,宏观调控的基本思路应当是守住风险底线、以稳促进。
粗放型生产和经营发展模式,已经不可持续。对此,国内提出要推动钢铁企业由生产制造型向综合服务型转变,引导省内钢铁产业链上下游企业产销对接,目前已取得积极进展。
近日,冶金工业规划研究院院长、产能过剩是中国钢铁产业的主要矛盾,面临资金与环保压力的钢铁企业必须退出。
钢铁行业的产能过剩必须要引起高度重视,因为这不仅仅是行业问题、政府问题,包括投资领域对钢铁产能过剩也要有明显认识。
目前,中国钢铁产业产能过剩矛盾突出、资源环境约束凸显、产业链建设薄弱、兼并重组推进迟缓且布局有待进一步优化,这种种问题集中体现为钢铁产业的三大矛盾:产能过剩是中国钢铁产业的主要矛盾,产业集中度低是特殊矛盾,钢企效益差、经营困难是突出矛盾。
二、钢贸企业转型存在的五大误区
当前,我国整体经济处于调结构、转方式的发展时期,众多企业面临转型的课题。特别是在钢市行情处于低谷时,钢贸企业又缺少盈利手段,普遍都把转型作为企业生死存亡的大事来抓。但是,转型并不是一个轻松的话题,有不少成功的案例,也有不少失败的教训。通过对比成功和失败的案例,不难发现钢贸企业在转型中要谨防五大误区:
误区一:高估自身的盈利能力
误区二:乱铺摊子盲目扩张
误区三:以错纠偏埋下祸根
误区四:背道而驰忽略本业
误区五:贪图利益丢失诚信
苏州东锜公司主要经营冷作钢,塑胶钢和热作模具钢。未来将引进人机一体化智能系统,实现各个生产环节的无缝对接,以满足用户个性化需求,为赢领的大规模个性化定制模式,培养创新型工业人才。公司在结合市场发展和客户需求方面,不断提高自身能力,开发新钢种、研发新工艺。
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